管理職育成
研修を「いい話だった」で終わらせない。
知識を明日からの具体的な行動に変え、管理職の指導力と社員の主体性を高めます。
研修を「いい話だった」で終わらせない。
職場の「具体的な行動が変わる」
ところまでサポートします。
研修を実施しても変わらないのは、内容が悪いのではありません。
「学んだ知識を、職場で具体的にどう使うか」がわからないからです。
管理職が自信を持って部下を育成し、社員が「自分ごと」として自ら動き出す。そんな職場の当たり前をつくるための、実践型研修をご提供します。
なぜ、立派な研修をやっても職場が変わらないのか？
原因は「本人のやる気」や「知識不足」ではありません。
学んだことを「明日からの仕事で具体的にどう使うか」がわからないからです。
研修の内容が、部下への声のかけ方や指示の仕方、面談方法などに結びついていないため、職場に戻ると日常の忙しさに流され、「いい話を聞いた」で終わってしまいます。
研修プログラムの例
貴社の職場の状況やお悩みに合わせて、最適な内容にカスタマイズします。（管理職向け／一般社員向け／混合など対応可能）
① 管理職の「指導の迷い」を解消
部下への指導方法、評価の伝え方、ハラスメントへの不安を整理し、管理職が自信を持って部下と向き合える状態を作ります。
② 部下面談・会議の改善
ただの報告会や形式的な面談ではなく、部下のホンネを引き出し、自ら動きたくなるような「面談・対話のコツ」を実践で学びます。
③ 明日からの行動設定と定着サポート
研修の最後に「明日から職場で何をするか」を具体的に決めます。研修後も行動が習慣化するよう、定期的にサポートします。
費用について
研修は、テーマ、時間、対象人数、その後の定着サポートの有無によってお見積もりが変わります。
まずは無料の「職場の現状診断」で課題を整理し、貴社に一番効果的なプランをご提案いたします。
（無理な売り込みは一切いたしませんので、ご安心ください）