【合同会社笑人士（Waroudo）】
社員育成に投資してきた中小企業を対象に、「研修のやりっぱなし」を防ぎ、職場の具体的な行動変化を実現するコンサルティング（愛媛県新居浜市）。社長・管理職・職場の間に入り、自ら考えて動く「自立型人材」と自走する組織づくりを支援する社外メンターです。
社員育成に投資してきた企業向け｜次の成長段階へ
研修は受けた。
次の一手で、組織を自走させる。
次の一手とは：新しい知識を教えることではなく、“学んだことを職場で行動・実践できる状態”をつくること。
研修の内容は理解しているのに、職場の判断と行動が変わらない——その「次」のサポートを行います。
研修で「いい話を聞いた」と満足しても、
職場で“実践”されないとしたらもったいない
～ 社長と職場の間に入り、管理職・社員が自ら動き出すサポートをします ～
□ 研修直後はモチベーションが高いが、1ヶ月で元の状態に戻る。
□ 管理職がどう任せていいか分からず、自分で仕事を抱え込んでいる。
□ 社員の“当事者意識”が育ちにくい。
これは「社員のやる気や知識不足」ではなく、“明日から具体的にどう動くか（次の一手）”がわからないだけです。
管理職「本音」ヒアリング（トライアル）
社長の前では語られない管理職の本音・不安を、第三者である私が「評価なし・指導なし」で丁寧に聴き出します。
面談後、「なぜ動けないのか」「どう関われば動くのか」という行動を止めている本当の要因を整理し、レポートとして社長へフィードバックいたします。
【費用】5,500円（税込）／60分
※オンライン（Zoom）対応可。まずは1名の管理職の方で、現状を整理してみませんか？
「新しい研修」を探す前に、確認したい5つのこと
以下のうち 2つ以上 当てはまる場合、必要なのは新しい研修やノウハウではなく、「学んだことを職場の具体的な行動・実践に変えるサポート」です。
☑ 管理職が部下への声のかけ方や指示の仕方に迷い、育成ができていない
☑ 会議が単なる報告会になり、職場から新しい提案が出ない
☑ 部下との面談をやっても、部下が本音を言わず行動変化につながらない
☑ 若手（Z世代）や女性社員とのコミュニケーションの取り方がわからない
代表 塩崎真士の人柄をこの講演動画でお感じください
文章だけでは伝わらない私の「声」と「雰囲気」です。皆様には、このようなトーンで語りかけます。
社外メンター／社長・管理職・職場の「つなぎ役」
月1回、貴社へ1日訪問し、管理職や職場のホンネ（不安や問題点）を丁寧に聴き出し、一人ひとりに寄り添いながら「明日からの具体的な行動目標」に変えていきます。
月額費用（顧問契約の目安）
20万円〜
（税別・交通費別 / 契約期間：3ヶ月〜）
採用コストは1人100〜150万円。
「せっかく育てた社員の離職を1人防ぐだけ」で投資は十分に回収できます。