【合同会社笑人士（Waroudo）】
社員育成に投資してきた中小企業を対象に、「研修のやりっぱなし」を防ぎ、職場の具体的な行動変化を実現する伴走型パートナー（愛媛県新居浜市）。社長・管理職・職場の間に入り、自ら考えて動く「自立型人材」と自走する組織づくりを支援する社外メンターです。
「せっかく研修を受けさせたのに、人が育たない」とお悩みの社長様へ
私は、知識を教えるだけの
「研修屋」ではありません。
社長は「人が育ち、長く続けてもらえる組織」にしたくて、時間とお金をかけて管理職やリーダーに研修を受けさせています。
しかし、せっかく投資したのに職場の行動が変わらず、人が育たないと悩まれている企業が後を絶ちません。
私の役目は、きれいごとの理論を教えることではなく、「学んだことを職場で行動・実践できる状態」をつくること。
社長と職場の間に入り、人が辞めない・自走する組織をつくるための「実践」に特化したサポートを行います。
研修を受けさせても、
なぜ管理職は人を育てられないのか？
～ 原因は能力不足ではなく、若手や女性社員との「接し方」がわからないからです ～
今、多くの企業で「学んだことが職場で活かされない」という停滞が起きています。
□ 研修直後はモチベーションが高いが、1ヶ月で元の状態に戻る。
□ 管理職がどう任せていいか分からず、自分で仕事を抱え込んでいる。
□ 若手（Z世代）や女性社員とどう接し、どう育てていいかわからない。
これらは「管理職の能力不足」や「社員のやる気不足」ではありません。
価値観が多様化する中で、“明日から具体的にどう動くか”がわからないまま現場に丸投げされているからです。
管理職「本音」ヒアリング（トライアル）
社長の前では語られない管理職の本音や、「どう接していいかわからない」という不安を、第三者である私が「評価なし・指導なし」で丁寧に聴き出します。
面談後、「なぜ動けないのか」「どう関われば人が育つのか」という行動を止めている本当の要因を整理し、レポートとして社長へフィードバックいたします。
【費用】5,500円（税込）／60分
※オンライン（Zoom）対応可。まずは1名の管理職の方で、現状を整理してみませんか？
「新しい研修」を探す前に、確認したい5つのこと
以下のうち 2つ以上 当てはまる場合、必要なのは新しい研修やノウハウではなく、「学んだことを職場の具体的な行動・実践に変えるサポート」です。
☑ 管理職が部下への声のかけ方や指示の仕方に迷い、育成ができていない
☑ 会議が単なる報告会になり、職場から新しい提案が出ない
☑ 部下との面談をやっても、部下が本音を言わず行動変化につながらない
☑ 若手（Z世代）や女性社員とのコミュニケーションの取り方がわからない
代表 塩崎真士の人柄をこの講演動画でお感じください
文章だけでは伝わらない私の「声」と「雰囲気」です。皆様には、このようなトーンで語りかけます。
実際の現場での「数々の失敗経験」から編み出したマネジメント・コミュニケーションの原点
全国の書店・Amazonで発売中
『男性リーダーのための
女子力を100%活かす「ありがとう」マネジメント』
元エンジニアで女性とのコミュニケーションに悩んでいた私が、500名以上の女性スタッフをマネジメントし、信頼を勝ち取るまでに培った「超・実践的」なノウハウを1冊にまとめました。
きれいごとの理論ではなく、現場のリアルな感情や失敗から導き出した「女性社員や若手が自ら動きたくなる仕組み」と「人が辞めない組織づくり」のメソッドが詰まっています。
社外メンター／社長と職場の「つなぎ役」
社長と職場の間に入り、管理職・社員が自ら動き出すサポートをします。
月1回、貴社へ1日訪問し、管理職や職場のホンネを丁寧に聴き出し、一人ひとりに寄り添いながら「明日からの具体的な行動目標」に変えていきます。
月額費用（顧問契約の目安）
20万円〜
（税別・交通費別 / 契約期間：3ヶ月〜）
採用コストは1人100〜150万円。
「せっかく育てた社員の離職を1人防ぐだけ」で投資は十分に回収できます。