私は、愛媛県新居浜市を拠点に、西日本（関西～九州）で「男性管理職変容パートナー」として、ハラスメントを怖れて女性社員への指導が止まってしまう男性経営者・管理職の方々を支援しています。

前職の日本一惣菜チェーンでは、女性比率95％の環境で、16年間にわたり500人以上の女性をマネジメントしてきました。
店長として売上昨対178％（月最高233％）、営業利益162％（月最高203％）を達成し、直営54店舗中トップ3の店舗へと成長させました。
マネージャー在任12年間は、毎年昨年対比100％超を継続。
女性社員への関わり方を見直すことで、不人気業界でありながら16年間で1,000人以上の応募を獲得し、慢性的な人材不足の解消にもつなげてきました。

こうした話をすると、「もともとコミュニケーションが得意だったのでしょう」と言われることがあります。
ですが、実際はまったく逆でした。

私はもともと、人との関わりに強い苦手意識を持っていました。
幼少期からの経験や人間関係の傷つき体験が重なり、自分に自信が持てず、次第に人間不信や女性と接することへの怖さが強くなっていきました。
就職後も、ほぼ男性ばかりの環境で11年間、半導体エンジニアとして働いていました。

そんな私が「経営を学びたい」という思いから転職先に選んだのが、社長も従業員もほとんど女性という株式会社クック・チャムでした。
人との関わりが得意ではなく、女性に対して苦手意識も強かった私にとって、普通に考えれば飛び込むような環境ではありません。
それでも、自分を変えたい、学びたいという思いのほうが強く、その世界に飛び込みました。

入社後は、失敗の連続でした。
何をどう伝えればいいのかわからない。
声をかけたいのに、うまく言葉にできない。
今、女性社員への接し方に悩む男性管理職の方々が感じていることを、私自身も現場で何度も経験してきました。

それでも逃げずに向き合い続ける中で、私は少しずつ、女性社員が安心して働き、自ら動きたくなる関わり方を学んでいきました。
その積み重ねの中で生まれたのが、今の私の支援の土台となっている、言い方・聴き方・接し方の考え方です。

私は、男性中心の職場と女性中心の職場、その両方を経験してきました。
だからこそ、男性管理職がどこで止まりやすいのか、女性社員がどんな関わり方に安心し、どんな関わり方ですれ違いやすいのかを、机上の理論ではなく現場感覚をもってお伝えすることができます。
この経験は、著書『男性リーダーのための女子力を100%活かす「ありがとう」マネジメント』としてもまとめました。

そして、私がこの事業に人生をかけている理由は、もう一つあります。
2021年、私は舌がんを患いました。
絶望と失意の中で、本当に多くの方に助けられ、支えられ、生かしていただきました。
今こうして仕事ができていることは、当たり前ではありません。
だからこそ今の活動は、私にとって皆さんへの「心からの恩返し」でもあります。

私は、女性管理職候補が育つかどうかは、制度や育成テクニックだけで決まるものではないと考えています。
本当に大切なのは、男性上司と女性社員との間に、「この人のもとでなら挑戦してみたい」と思える信頼関係があるかどうかです。

管理職が女性社員を育てられないのは、やる気がないからでも、能力が低いからでもありません。
「どう接すればいいかわからない」
「ハラスメントと受け取られたら怖い」
その迷いがあるだけです。

だから私は、数えきれない失敗を重ねてきた自分自身の経験をもとに、
「明日、あの人にどう声をかければいいか」
という具体的な一歩まで一緒に考え、行動が変わるまで伴走しています。

女性社員への接し方に悩む男性経営者・管理職の方々にとって、
安心して本音を話せる相手であり、現場で実践できる解決策を一緒に見つける存在でありたい。
それが、私の思いです。

私自身が女性恐怖症だったからこそ、女性社員への接し方に悩む男性管理職の気持ちがわかります。女性比率95%の職場で500人以上の女性をマネジメントし、売上昨対178%（月最高233%）、営業利益162%（月最高203%）を達成し、直営54店舗中トップ3の店舗に成長させました。
独立後も支援先企業にて売上137%UP、営業利益136%UP、生産性143%UPを実現しています。
数えきれない失敗を重ねてきた実体験をもとに、「明日、あの人にどう声をかければいいか」まで一緒に考え、行動が変わるまで伴走する男性管理職変容パートナーです。

主な講演・実践型研修の実績（累計指導人数：5,000名以上）

「女性社員・若手社員とのコミュニケーション」「人材育成」「マネジメント」「ハラスメント防止」をテーマに、数多くの企業や公的機関で登壇・指導を行っています。

• 経済団体・公的機関： 愛媛新聞社 愛媛経済研究会（新居浜・西条・今治・宇摩支部）、えひめ東予産業創造センター、各地の倫理法人会 など多数
• 医療・福祉・教育機関： かがわ総合リハビリテーション事業団、愛媛県歯科医師会 新居浜市、国立新居浜工業高等専門学校 など多数
• 企業向け研修： 女性社員・若手社員定着化・コミュニケーション改善研修、幹部・管理職向けマネジメント研修、経営者・管理職向けハラスメント防止実践研修、 など多数実施

出版・専門誌連載（メディア掲載実績）

• 【著書】
  『男性リーダーのための女子力を100%活かす「ありがとう」マネジメント』（セルバ出版）
  ▶ Amazonで詳細を見る
  
• 【専門誌連載】
  『月刊 人事マネジメント』誌にて「女性活躍推進力（共感力・直働力・感謝力）の高め方」連載（全6回：2022年11月～2023年4月）
  ▶ 掲載記事のPDFをダウンロードして読む
  
• 【専門誌掲載】
  『訪問リハビリテーション』誌にて「人手不足解消！費用0円！人事担当者のためのハローワークで医療スタッフを獲得・採用する方法」掲載（2024年4-5月）

社名「笑人士（わろうど）」に込めた想い

「笑顔あふれる”人“材と、”士“気（モラル・モチベーション）の高い組織を創りたい」
これが、私が伴走した先でお約束する、職場の「当たり前の光景」です。

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