管理職育成
研修を「いい話だった」で終わらせない。
知識を明日からの具体的な行動に変え、管理職の指導力と社員の主体性を高めます。
【管理職育成・自立型人材研修（合同会社笑人士）】
知識を教えるだけの「やりっぱなし研修」で終わらせず、職場の実際の悩みに結びつけます。学んだ内容を、明日からの具体的な判断や行動として使える状態にすることで、管理職の指導力と社員の主体性を同時に高める「実践型」の研修・伴走サービス（愛媛県新居浜市）です。
【解決策②】現場の実践力強化（実践研修）
研修を「いい話だった」で終わらせない。
職場の「具体的な行動が変わる」ところまでサポートします。
研修を実施しても変わらないのは、内容が悪いのではありません。
「学んだ知識を、職場で具体的にどう使うか」がわからないからです。
管理職が自信を持って部下を育成し、社員が「自分ごと」として自ら動き出す。
そんな職場の当たり前をつくるための、実践型研修をご提供します。
なぜ、立派な研修をやっても職場が変わらないのか？
原因は「本人のやる気」や「知識不足」ではありません。
学んだことを「明日からの仕事で具体的にどう使うか」がわからないからです。
研修の内容が、部下への声のかけ方や指示の仕方、指導・育成方法、部下との面談方法などに結びついていないため、現場に戻ると日常の忙しさに流され、「いい話を聞いた」で終わってしまいます。
研修後の「あるある」
私たちの研修の特長
得られる変化
研修プログラムの例
貴社の職場の状況やお悩みに合わせて、最適な内容にカスタマイズします。
（管理職向け／一般社員向け／混合など対応可能）
1) 管理職の「指導の迷い」を解消
部下への指導方法、評価の伝え方、ハラスメントへの不安を整理し、管理職が自信を持って部下と向き合える状態を作ります。
2) 部下面談・会議の改善
ただの報告会や形式的な面談ではなく、部下のホンネを引き出し、自ら動きたくなるような「面談・対話のコツ」を実践で学びます。
3) 明日からの行動設定と定着サポート
研修の最後に「明日から職場で何をするか」を具体的に決めます。研修後も行動が習慣化するよう、定期的にサポートします。
費用について
研修は、テーマ、時間、対象人数、その後の定着サポートの有無によってお見積もりが変わります。
まずは無料の「職場の現状診断」で課題を整理し、貴社に一番効果的なプランをご提案いたします。（無理な売り込みは一切いたしませんので、ご安心ください）