サービス
研修の「やりっぱなし」を終わらせる。
社員の当事者意識に火をつけ、人が辞めない組織をつくります。
研修の「やりっぱなし」を終わらせる。
職場での「行動・実践」に特化した
2つの解決策
机上の理論や、分厚いマニュアルは提供しません。
私たちが提供するのは、社長の想いと職場のホンネのズレを解消し、「明日から具体的にどう動くか」を習慣化させるための行動・実践に特化したサポートです。貴社の状況に合わせて、最適な次の一手をご提案します。
【比較】一般的な研修会社と、笑人士（わろうど）の違い
| 笑人士の伴走・研修 | 一般的なコンサル・研修 | |
|---|---|---|
| ゴール | 職場の「具体的な行動」が変わること | 知識を「教えること・理解させること」 |
| 扱う内容 | 実際の職場のリアルな悩み・課題 | 一般的なテキストや成功事例 |
| 関わり方 | 行動が習慣化するまでの継続的な伴走 | その場限りの単発イベント |
自走する組織をつくる、2つのアプローチ
主力サービス（伴走支援）
【解決策①】社外メンター伴走
社長・管理職・職場の“間”に第三者として入り、「なぜ指示通りに動けないのか」という職場のホンネを丁寧に聴き出します。社長の想いを職場が納得できる言葉に変換し、「これなら明日からできる」という具体的な行動目標に変えて定着するまで伴走します。
補完サービス（実践研修）
【解決策②】管理職育成・実践型研修
知識を教えるだけの「やりっぱなし研修」ではありません。職場の実際の悩みを題材にし、学んだ内容を部下への声のかけ方や面談方法など、明日からの具体的な判断や行動として使える状態にします。管理職の指導の迷いをなくし、社員の主体性を高めます。
成果が出るまでの期間目安
利害関係のない第三者が入ることで、早い場合は【2〜3ヶ月】で職場の空気が変わり始めます。
その後、具体的な行動が習慣化し、組織が外部に依存せず【自走できるようになるまでの目安は、6ヶ月〜1年程度】です。
その場しのぎの対応ではなく、確実に根付く組織づくりを行います。
ご相談から導入までの流れ
【STEP 1】 無料オンライン現状診断（30分）
【STEP 2】 管理職「本音」ヒアリング（トライアル：5,500円/1名）
【STEP 3】 ご提案・ご納得いただいた上で本契約・伴走スタート