社員共育のポイントはたった３つです！
社員共育のポイントはたった３つなんです！
と言いますと、
「えーっ！？本当に３つなんですか？
今までいろんなことをしなければと思ってましたよ」
こんな反応をされる方が多いです。
そりゃあそうですよ。
ポイントはたった３つ！と聞くとカンタン♬って
思うでしょ？
でもでも、
多くの方は 社員共育＝難しい と思っているから
あれもこれもしなければ･･･ と脳が判断しているんです。
あっ、ちなみに、
私は、「教育」ではなく「共育」と書いています。
これは決して漢字を知らないわけではありません(^^ゞ
「教育」と書くと、教える側と教わる側、
つまり、先生と生徒のような関係で、
一方的になにかを教える
というイメージを私は持っています。
教わる側は知識を得られるので成長しますが、
実は、教える側もすごく成長しています。
教わる側からいろんな気づきが得られるんですね。
教える側も教わる側も、
この双方向のコミュニケーションを通じて
共に成長していきますので、
私は敢えて「共育」と書いています。
話しを元に戻しますが、
社員共育３つのポイントですが、
これは、私が実際に経験・実践してきたことです。
前職では、パートさん・アルバイトさんも含め
500人の女性と関わってきました。
もちろん男性も少しはいましたが。
女性と関わりお仕事する中で、
この３つがとても大事と思いました。
社員共育で大切なことは、
方法を教えることではなく、
感情を動かすことと思っています。
なぜか？
はい、それは、
人は理屈では動かないからです。
人が動くのは、感情が動いたときです。
どんなにすばらしい方法があったとしても、
それを、楽しい！嬉しい！最高！ と
思わなければ ふーん･･･で？ となります。
だから、わー楽しそう！やるやるっ！！！ と
思ってもらえるように感情を動かすんです。
で、私が経験・実践で得た社員共育のポイントは
次の３つです。
- 理念を語り続ける
- 一人一人の未来をイメージする
- マイナス面からプラス面を見る
1.の理念、とても大事ですね。
理念は浸透していますか？
浸透とは、意味を理解して、語れるくらいまでになること。
理念は創業者・経営者の思いですから、
語り続けることで共感してもらえ、
理念に則った考え・行動をするようになっていきます。
2.一人一人の未来をイメージする、
仕事をした先にどんな良いことがあるかがイメージできると、
そこに到達しようと動くことができます。
「これやって」とお願いするのではなく、
「これは、こんな意味があって、こんなふうになる」
と伝えればモチベーションも上がります。
長期的には、
会社や部署の中でどんなふうになってほしいかを
一人一人に伝えて、そうなったときの姿を
イメージさせてあげることで、やる気や目標達成に
つなげていきます。
3.のマイナス面からプラス面を見る、
私たちは、どうしても人のマイナス面ばかり
見てしまいます。
マイナス面を指摘されると、
モチベーションが落ちます。
ものごとには必ずマイナス面とプラス面の
両面があります。
一見、マイナスに見えることでも、
違う見方をすれば、その人の強みに変わります。
そこを見て、伸ばしてあげることができれば
その人の唯一無二の強みになっていきます。
いかがだったでしょうか？
これらをするのにかかる費用は０円です！
０円でめちゃくちゃ社員さんが育ちますよ！
社員さん以上に、これを実践する
社長さん・リーダーさんが
めちゃくちゃ成長すると思いますので
ぜひされてみてください(^^)
