提供サービス一覧

合同会社笑人士は、経営者の皆様が直面する「人・事業・組織」の課題解決に特化した3つの専門サービスを提供しています。各分野のプロフェッショナルとして、お客様一人ひとりの状況に寄り添い、具体的な成果に繋がる実践的なサポートをお約束します。

医療・歯科業界の「スタッフが辞めてしまう…」その根本原因を解決し、選ばれる職場へ！

歯科医院・クリニックの院長、事務長様、このようなお悩みはありませんか？
□ 採用しても、すぐにスタッフが辞めてしまう…
□ スタッフ間の雰囲気が悪く、連携がうまくいかないと感じる…
□ 管理職がスタッフの育成や指導方法に悩んでいる…
□ 慢性的な人手不足で、既存スタッフの負担が増え続けている…
□ 魅力的な職場環境をどう作れば良いか分からない…

ご提供する価値・解決策
「なぜ当院のスタッフは定着しないのだろう？」その根本原因に目を向けなければ、採用を繰り返しても人手不足の悩みは解消されません。合同会社笑人士は、スタッフが心から「ここで働き続けたい」と思える『辞めない職場づくり』を徹底的にサポートします。

専門的な知見に基づき、「職場環境の改善支援」と「管理職のコミュニケーション力・マネジメント力向上支援」を両輪で進め、貴院の組織風土を本質から改革。その結果として、スタッフの定着率向上、採用コストの削減、そして医療サービスの質の向上へと繋げます。

代表塩崎の豊富な現場経験（500名以上の女性マネジメント実績、5000人以上の指導・研修実績）と「仕組み化」の視点、そして伴走型の丁寧な支援で、貴院の持続的な成長を力強く後押しします。

「まずは採用の入り口から見直したい」という方へ
効果的な求人とは何か、現状の課題を具体的に把握するために、代表塩崎が直接診断する「ハローワーク求人票 無料診断」もご用意しています。お気軽にご活用ください。

大切な会社を、未来へ。納得の事業承継・M&Aを実現

後継者不在でお悩みの経営者様、このようなお悩みはありませんか？（対象者と課題）
□ 会社を誰に引き継げばいいのか…
□ 従業員の雇用を守りながら、ハッピーリタイアしたい…
□ M&Aに興味はあるが、何から始めればいいか分からない…

ご提供する価値・解決策
経営者様の想いを第一に、最適な事業承継の形（親族内承継、従業員承継、第三者承継＝M&A ※仲介ではなく、売手企業様のみに寄り添います）をご提案します。M&Aにおいては、買い手候補の探索から条件交渉、契約締結まで、安心して事業のバトンタッチができるよう、きめ細やかにサポート。秘密厳守で対応いたします。

女性社員の力を最大限に引き出し、企業成長を加速！

女性社員の多い職場、または女性活躍を推進したい企業の男性経営者・管理職の皆様、このようなお悩みはありませんか？
□ 女性社員とのコミュニケーションが難しい…
□ 女性社員のモチベーションを高め、リーダーとして育成したい…
□ ダイバーシティを推進し、組織全体の生産性を向上させたい…

ご提供する価値・解決策
代表塩崎の「500名以上の女性従業員マネジメント経験」と著書『ありがとうマネジメント』のノウハウに基づき、女性特有のキャリア観やコミュニケーションスタイルを理解し、一人ひとりの能力を最大限に引き出す具体的なマネジメント手法をコンサルティング。女性がいきいきと活躍できる職場環境づくりを支援します。

合同会社笑人士 代表の塩崎は、これまでの多様な実務経験（半導体エンジニアとしての「仕組み化」思考、不人気業界での1,000人超の応募獲得と500名以上の女性従業員マネジメント、国家資格キャリアコンサルタントとしてのハローワークでの相談業務など）と、著書やコンサルティングで培った知見を活かし、各種講演・セミナー・企業内研修の講師も承っております。

単なる知識の提供に留まらず、受講者の皆様が「明日から実践できる」具体的なヒントやモチベーションを得られるような、参加型の内容を心がけています。これまで延べ5,000人以上の方々に指導・研修をさせていただきました。

主な講演・研修テーマ例

＜採用・定着分野＞
●ハローワークからどんどん応募が来るようになる！求人票の書き方まるわかりセミナー
●社員をグングン伸ばす！社長・管理職のための人材育成法
●中堅職員のための絶対にブレない最強の心構えをつくるたった１つの方法

＜女性活躍・マネジメント分野＞
●男性経営者・管理職のための女性を活躍させられるようになる３つの力
●女性社員のための私も仲間もキラキラ輝く楽しい職場にする方法

＜組織活性化・その他分野＞
●経営幹部向け チームの士気を高めるマネジメント＆リーダーシップ研修
●成果に繋がる！1on1ミーティング実践セミナー
●毎日楽しくワクワクするやる気スイッチの入れ方
●若手社員のための困難・苦難を乗り越える３つの方法
●仕事を成功に導く！ビジネスメンタルのつくりかた3つの方法

対象者例

●経営者、役員、後継者の皆様
●管理職、リーダー層の皆様
●人事・採用担当者の皆様
●各種経済団体、業界団体、勉強会グループなど

形式

●企業内研修・セミナー
●公開セミナー・オンラインセミナー
●基調講演・パネルディスカッション登壇 など

講演・セミナー・研修に関するご相談、ご依頼は、お気軽にお問い合わせください。