全体像

コンサルティングの全体像

貴社内にこのような問題・課題はありませんか？

【経営者・社長】
●優秀な人材を採用できない、優秀な人材が辞めていく
●人を育てられる管理職・リーダーがいない、なかなか育たない
●社内の人間関係、コミュニケーションが悪い
●目標達成意欲が希薄で業績が上がらない
●社長の右腕が育たない

【管理職・リーダー】
●部下の育て方、自発的な部下へ育てる方法がわからない
●部下が思う通りに動いてくれないから自分でしたほうが早い
●日々の業務に追われ時間が足りない
●部下とコミュニケーションがうまくとれない
●部下同士のコミュニケーションが悪い、チームとしてまとまらない

【人事担当者】
●募集を出しても応募がない
●面接で会社に貢献できる人材を見極める自信がない
●多忙で人材育成の時間がとれない
●中堅社員が育たない、離職する
●これまで何度も管理職研修を実施しているが効果がいまひとつだ

このような問題・課題は・・・

女性が多い企業・職場の
経営者・管理職・リーダー・人事担当者のための
マネジメント力向上コンサルティングで解決！

「採用できる・育成できる・定着する」を実現し、
人に関する悩みから解放され、安心して本来の業務に集中でき、
業績向上を図れるようになります！

組織・管理職の成長イメージ（目指すゴール）

コンサルティングの進め方イメージ

毎月、少人数（６人以下）勉強会を行った後に、各受講者と１on１を行います。
少人数勉強会では、各受講者の１ヶ月間の成果・改善点・問題点・課題を全員で共有し、
各自の活動に活かしていただきます。
その後の１on１では、人前では言えない個人の悩みや問題解決を図ります。
本音で話しができる場をつくることで、受講者のエンゲージメントを高めます。

コンサルティングで得られる効果

【組織】
社長不在でも、自分たちで考え行動し、成果を上げられる・目標を達成できる自立型組織になります

【管理職】
自分で考え行動し、成果を上げられる・目標を達成できる自立型人材を育成できる達人管理職になります