「その一言」が職場を変える！
部下から信頼される管理職になる
実践ワークショップ

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部下を持つ管理職・リーダー層（特に男性管理職）

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ハラスメントを恐れて部下の指導や育成ができない管理職

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今の接し方だと、部下が辞めたり訴えられたりしないか不安な管理職

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昭和的な価値観のままで、今の時代の関わり方に問題がある管理職

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管理職がハラスメントを恐れて部下に指導できず、人が育っていない

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「自分は大丈夫」と思っている管理職の無自覚なリスクを減らしたい

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ハラスメントによる訴訟・離職・風評リスクを未然に防ぎたい

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これまでの研修では何も変わらなかったので、行動が変わる研修をしたい

・何を言えばハラスメントになるか分からず距離を置く

・指導するたびに部下の表情が曇り、空気が悪くなる

・過去の研修は『いい話』で終わり、行動が変わらない

▶自信を持って部下に声をかけ、信頼関係を築ける

▶部下から相談される管理職になり、空気が明るくなる

▶研修翌日から具体的な行動が変わり、部下の表情が変わる

1.

ハラスメントにならない接し方を身につけ、自信を持って指導・育成できるようになる

2.

無意識の言動をしてしまった時に「まずかったかも」と気づき、改善できるようになる

3.

昭和的な価値観から脱却し、今の時代に合った信頼関係を土台にした関わり方ができる

4.

「信頼関係構築の具体技術」により、訴訟・離職・風評リスクが下がる

5.

研修当日から実践できる行動目標を宣言することで、実際の行動変容が起こる

第一テーマ：ハラスメントとは何か？を考える

第二テーマ：信頼関係の作り方を考える

行動目標の宣言で、確実に行動が変わる

理由1.研修時間の7〜8割がワーク

個別ワーク・グループワークを徹底し、自分で考え、ディスカッションすることで気づきを生み、行動変容につなげます。

理由2.すべて代表・塩崎の実体験に基づく内容

女性比率95%の職場で500人をマネジメントし、売上前年比178%を達成した「現場で実践し結果を出してきた方法」のみをお伝えします。

理由3.事前ヒアリングによるカスタマイズ設計

事前に丁寧にヒアリングし、各社の課題解決に直結する事例・ワーク・ディスカッションテーマを専用設計して実施します。

• 20名までは人数によらず同一料金です
• 21名以上は別途お見積もりいたします
• 対面・オンライン共に対応いたします（できるかぎり対面を推奨）
• 短縮版（90分〜3時間）、1日版（6時間）、2日間コースも対応可能です
• 交通費・宿泊費は別途実費を頂戴します
• 事前ヒアリングをもとに貴社向けにカスタマイズします